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自媒体创业者,为何投资人不投你
2015-11-14

笔者在参加了一场以新媒体融资为主题的沙龙后,试图结合现场嘉宾的真知灼见和自身略见,探讨新媒体创业项目在发展过程中的问题与机会。本篇只是抛砖引玉,结合道哥《新媒体该怎么玩儿,看虎嗅、创业家、3W、36氪的成功案例》可获完整解读。

不得不提的传统媒体

新媒体和传统媒体是对“欢喜冤家”,两者似乎有着某种“前世姻缘”。后者促成了前者的形成,前者推动了后者的转型,有种剪不断理还乱的关系。要讨论自媒体,就要先看看它是在怎样的媒体大环境下建立起来的:

2007年,传统平媒开始被网媒清扫,被迫转变高高在上的姿态;

2008年,网媒彻底成为企业推广的主流;

2009年,金融危机的余震将传统平媒转型的信心击碎,一些创新的初步尝试最后化为炮灰;

2010年,移动终端和APP的崛起彻底改变了用户习惯,各种新媒体、自媒体如雨后春笋般浮出,没有给传统媒体留下机会;

2011年,许多媒体机构做出了市场模式、赢利模式的新突破……

之后的年份,就是传统媒体在冲击下的转型转型再转型,新媒体的成长成长再成长……

撕裂环境下的新媒体

旧秩序的打破激发了一批传统媒体人纷纷走出困境,先革自己的命;互联网技术的推动,让自媒体实现了低成本和高效率的创立;当然,还有最近接连不断的科技创业媒体的报喜给予了创业者更大的信心。

但是,真正的新秩序仍未建立。对于新媒体一片繁盛的景象,投资人是怎么看的呢?

(1)自媒体的未来是什么?

投资人认为自媒体未来模糊的原因主要是基于长远商业价值的思考。

➀自媒体的商业模式还未确定,未来如何做大?目前,自媒体的盈利模式常被业内人士称为“旧瓶换新装”,还在走着内容、渠道、公关、广告等传统媒体盈利模式的老路,能否有突破性的商业模式实现自媒体的营收,投资人还在观察中。

➁虽然从虎嗅、钛媒体、36氪的发展看到了新媒体的营收已从以广告为主体的收入转向了平台、社群、投资等其他主体的营收突破,但是,从这些新媒体的财报数据中,我们也看到它们的营收能力还是相对较弱的。如果连行业中的领头媒体都是如此现状,投资人又如何敢出手呢?

(2)文化人和商人相互间的磨合

媒体人是典型的文化人,因为长期处于自我和社会认同度相对较高的状态下,所以在经营自媒体时很容易将情怀常挂嘴边而忽略了利益。此外,习惯于推崇精英文化内容的他们,也较容易忽略更为普世的大众需求。但在投资人看来,不屑拿钱是可怕的。商业要以利益为先,利益是投资价值最直接的衡量标准。所以投资人制定了商业模式的钳制,但规则对于媒体人而言却是一种潜在的限制。因此,投资人与媒体人思维逻辑的不一致,造成了投资人对媒体创业项目望而却步的现象。

(3)自媒体的价值有多大?

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