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创业团队为什么要进孵化器
2016-04-06

在我们广泛谈论创业的时候,孵化器这个词一直伴随左右,成为我们在谈论创业时候最先被提及的热词之一,各种孵化器免费入驻的广告,各种高大上舒适的办公环境照片,所谓的硅谷企业办公标准,谷歌标准办公环境等等的宣传语,让创业者无所适从,这到底是在艰苦创业还是……。

以道哥个人浅见,那些条件舒适的不得了,高大上办公环境的所谓孵化器,八九不离十都是所谓地产概念的所谓孵化器,距离真正的孵化器太远了,所谓google当下的办公环境只代表当下,一个适用于成熟期的互联网企业,而对于初创型公司,其办公环境对比的对象应该是当年创业时期的google,或者是车库咖啡,或者是大学生公寓之中,而用当下成熟企业的办公环境,去吸引初创期的创业者,不知道这些孵化器的居心何在。

除了高大上的办公环境之外,创业团队选择进驻孵化器与否,最为核心的考量指标是什么呢?

1、孵化器的价值何在

孵化器对于创业团队的价值,首先应该从一个创业团队自身的需求出发,作为初创的创业项目,其需要的核心要素是资源,各种能够促成其快速成长的资源,这种资源突出表现在资本杠杆、经验指导,因此考量孵化器对于创业团队的价值主要落实到如下三点。

是否有引导基金,是否有贴身的创业辅导,是否有连接更多资源的可能性,而所谓的公司注册、财务法务服务、办公场所等看上去眼花缭乱的所谓服务,都不是彰显创业孵化器价值的核心因素,只是辅助元素而已。

引导基金:

一个孵化器的盈利模式,基本上是有两种,第一种是商业地产出租的租金收入,另外一种就是创投生态圈的最终受益方,通常是资本投资收益的转移支付,第一种方式是直接的,第二种方式需要二次转移支付,因此,如果一个孵化器,没有所谓的投资功能,或者没有引导资金,则意味着其盈利模式只能是所谓的收租金,则意味着其商业地产的属性,单一办公空间的出租属性更重,和我们通常理解的孵化器差异较大。

因此,有引导基金,资本方作为孵化器最终成本的买单者,无论通过怎样的补贴方式,是承包,还是一次性租金代为支付,或者是项目中介服务方式回馈,都意味着其核心诉求在于推动整个孵化器的正常生态化运作,是较为健康的运作模式。

比如,创新工场作为孵化器,其入驻的项目基本上都来自其配套的投资基金的投

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